相片攝於中國佈道會尖沙咀迦南堂- 「家·南·天地」不少人提到，香港教會前景有不確定，同時面對教會生命週期及大環境的影響，需要重新想像未來和教會發展的形態等；在我看來是新的發展契機，亦是教會作為使命群體，需要再思在時代中那「可見的」和「不可見的」教會，未來會是怎樣？或許，我們仍要探索更多，容讓不同的聲音與嘗試，說不定傳統與新形態能各有發展，帶出協同的效應(synergy effect)。
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筆者在機構事奉，文字分享是少不了的服侍之一。然而，在發聲空間越來越收窄的日子，但願仍能翱翔於閱讀與文字之間，將所見所思以文字傳遞。
在未曾繼任之前，筆者主要是每兩個月為《使命與領導》及偶然一次為當時的「本週評論」撰文，雖然過程中有一定的壓力，但是亦逐步受到薰陶。有時良久未能下筆，在搜索枯腸之際，只能多閱讀不同書籍，尋找合適的素材，亦從個人經驗開始，寫說自己的故事，社區中的服侍，社會關懷課題及實踐神學的反思。後來，自己的經驗與資歷逐漸累積，例如跨代事工、領袖培訓課程及教會普查研究等等；接觸層面變得更廣闊，加上閱讀漸多，有更豐富的吸收。
Source: Nelson Leung
「世人哪，耶和華已指示你何為善。 他向你所要的是甚麼呢？ 只要你行公義，好憐憫， 存謙卑的心與你的上帝同行。」 （彌迦書 6:8，《和修本》）
漸漸「消失」
近月，中國國家宗教事務局剛公佈《互聯網宗教信息管理辦法》，於2022年3月1日起實施，難免令人聯想到日後香港的情況又如何？確實，如今言說已不同往日，將來會是怎麼樣的日子？我們需要時間消化相關資訊帶來的含意。 繼續閱讀
侍奉的摸式和領袖的培育不僅僅是教會與神學院關注的，也是工商界、金融界和學術界等重要的課題。簡括而言，人既是工作的內容，也是服事的對象。「人」是主要的因素。因此如何服事和怎樣領導不單是各行各業所注視的，而實質就是傳揚福音、侍奉神的核心。
今天也許有各種各樣不同的服事和領導的摸式，然則我們如何從眾多有益的課題中去選擇其一呢？這就是問題的核心。作為一個傳道人，就讓我們把眼目定睛在那位服事人群的主耶穌身上。 繼續閱讀
「我若不信在活人之地得見耶和華的恩惠，就早已喪膽了。要等候耶和華！當壯膽，堅固你的心！我再說，要等候耶和華！」(詩廿七13-14，《新標點和合本》)
Source: Nelson Leung不經不覺，我接任「教新」總幹事，轉眼一年，光陰流逝，如港人流散。此刻，回望數算，前行探索，感謝上主恩手，一直帶領與保守。
過去一年，漸漸適應新角色，但社會形勢越來越艱難。這些日子，我有機會穿梭不同的領域與範疇，有不少新嘗試及完成不同事工，包括「小堂會」牧者培訓、「新手牧者」分享會「應對時勢」領袖培訓課程、出版2019普查文集《應對時勢‧教會更新》、每周「跨代牧談」(與時代論壇聯合製作)和本周評論、提供「自然教會發展」測試和培訓、不同時勢系列講座、完成「2019逆境中香港教會跟進研究」發布會及出版簡報等。 繼續閱讀
疫情後全球的教會生活不再一樣了。經過近兩年疫情的困擾，不同城市的教會生態因政府的封閉令或限聚令而深受影響。
當思考教會前面如何走時，我們慣性實用主義容易跳往哪種堂會事工模式使我們能有效地應對時勢的挑戰。這些思考不否定有其價值，然而更深刻的思考，便不難發現是宗教市場學內不同品牌的良性競爭而已 !
有關信徒移民數據及堂會思考應對，筆者早前已撰文〈從信徒移民看領袖培育的挑戰〉，以「2021逆境中香港教會跟進研究」這方面的數據，提出一些思考。
至於，教牧移民的數字，相信亦有很多人感興趣。早陣子，筆者陸續聽到一些教牧已經或打算移民，當然也有堅決表示留下，藉此表達對服侍堂會的承擔，穩定軍心。牧者移民成了教內熱話，究竟教牧移民情況如何？
教牧人數比以往少？
在此，筆者先交代有關教牧同工的人數情況。受薪教牧的增加於2014年開始放緩，至今數目大概仍維持在四千左右，不及2014年之前，堂會受薪教牧每五年有數百人的增幅。(參下圖)
香港教會面對2019社會運動後的疫情與移民帶來的衝擊，人心四散與流散不定的教會生態，教牧要作出適切的應對與牧養對策，實在疲於奔命，有時難以掌握當中的變化。
「教新」已於11月11日舉辦「2021逆境中香港教會跟進研究」發布會，交待有關2019社會運動、疫情及移民等對堂會的影響。此文主要先分享有關信徒移民方面的數據，在越見嚴重的移民潮下，思考牧養對策與堂會應對。至於，教牧移民方面，筆者將另文探討。 繼續閱讀
香港教會更新運動 (HKCRM) 