「時代僕人」領袖培訓計劃(第一屆)

勢領導、世傳承、人視野、作屬靈

主辦:香港教會更新運動
贊助:世界傳道會/那打素基金資助

  根據「2021逆境中香港教會跟進研究」顯示,表明離職是移民原因的牧職轉換比率由0.7%(19-21年)升至3.5%(21-22年),升幅比率達五倍。另外,在面對前景時需要重點加强的事工/培育的14個選項中,最高項目是領袖培育,有27%堂會認為是首項需要,連同認為是第二項及第三項需要,合共達至56.4%堂會。因此,培訓領袖有急切的需要。

  此計劃透過課堂教授、小組互動、外出訪談及教練指導等,以互動的循環學習,加强交流與整合,以僕人心志,迎難而上。

第一屆:2023年3月至5月

地點:「教新」教牧中心
  (九龍長沙灣青山道260-266號永隆大廈2樓A座)【港鐵長沙灣站C1出口】地圖

對象:堂會及機構教牧同工
人數:每屆限12位(額滿即止)

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「迎‧型‧形」交流會

  這數年間,香港社會整體有很多轉變,信徒的流失與流散,不容忽視;同時,香港教會面對前景的不確定,實在需要重新想像教會未來的型與形,探索使命群體的流動與堂會空間的運用,作出適切準備。

主辦:香港教會更新運動
贊助:世界傳道會/那打素基金

日期:2023年 1月 5 日(周四)
時間:9:30am – 12:30pm
地點:「教新」教牧中心
  (九龍長沙灣青山道 260-266號永隆大廈2樓A座)
  【港鐵長沙灣站C1出口】地圖

 

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時勢牧言:不一樣的領導力

梁國全傳道

相片攝於 2019年11月,筆者攀爬獅子山。

正當强勢已過,前景不確定的日子,作為教會/機構的繼任者,怎樣建立自身的領導力?

教牧不一定要按牧?

過去,香港教會在按立牧師(下稱:按牧)方面曽經有過不少討論;近年間,有人留意到,宗派和堂會於按牧方面的速度和數目顯然有所增加。筆者亦有這觀察,現象孰好孰壞?一方面,基於領導傳承的需要,另一方面,實在有不少傳道/宣教師在牧職上已有相當長的日子仍未按牧,現時所見也可能是形勢逼使教會正視情況,滿足聖職的需要。當然,有人好意提醒,加快按牧卻不要放鬆對牧師聖職的要求,事實上不乏按牧後失職失德的例子。誠然,怎樣做好緩急有序,正是需要有長遠培育人才的眼光。

香港教會更新運動歷任總幹事都是牧師,因為他們是從牧會再到機構事奉,筆者則一直於機構服侍,之後才於教會擔任義務傳道,沒有按牧的逼切性,這會有影響嗎?筆者學習坦然面對與順服,提醒自己,每人強弱不同,重要是此時此刻盡心去做。事實上,每當向前行一步,便越發體會「牧師」的職銜不是最重要,領袖發揮影響力不全因為是角色與名銜,而是基於你與群體/別人所建立的真實關係,適當運用領導的權力去服侍人,領導力才逐漸孕育出來!

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時勢牧言:想寫一篇〈後繼者言〉

梁國全傳道

  無可否認,在大環境的轉變下,香港教會面對領導傳承的情況更為嚴峻;筆者過去於不同場合均有分享關於領袖培育的挑戰,交棒與接棒一直是華人教會近年的熱門討論議題,落實推行是迫在眉睫。

  筆者接任香港教會更新運動(下稱:「教新」)總幹事已近兩年,有第一身後繼者的體會,從接棒過程到正式接任,正是時代巨變的時刻,自己實在需要調適之餘,並要思索當前處境與自身領導,怎樣前行才能應對時勢。

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時勢牧言:「香港市民對基督教觀感調查報告2021」— 有關市民未來兩年移民情況

梁國全傳道

  香港基督教協進會及香港中文大學崇基學院神學院舉行「香港市民對基督教觀感調查報告2021」發佈會(下稱:「觀感調查」)。筆者先就有關移民這方面作出分享,至於是否能與「教新」的「2021逆境中香港教會跟進研究」(下稱:「跟進研究」)關於信徒移民數據作比較,讀者則要明白兩者的調查方向及對象等不盡一樣,雖然可以幫助我們了解有關現象,但數據不能直接比較,而是需更多資料或另進行研究,才能作出更全面的參照。然而,我們也不妨看看兩者在這方面的情況。

時勢牧言:時勢中牧者有言?

梁國全傳道

  這些日子,香港經歷風雨飄搖;筆者上任至今,在崗位上逐漸適應,前行中不斷多方探索。

  當然,香港確實轉變了很多,不論人和事,實在不用細數。我們珍惜還擁有的,無奈目送不少消失的情景。香港教會面對時代的轉變,發展處於艱難時刻,挑戰信仰群體怎樣牧養,踐行使命,活出見證。

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時勢牧言:神聖想像、共塑前路

梁國全傳道

__沒錯,香港教會因各種因素的影響,發展動力有慢下來的情況,以流散不定去形容當下教會的處境,十分真實。

__我們看到有堂會衰落的同時,上主卻仍不斷更新教會;有些堂會及事工在逆勢中向前,出現不同形態的發展,帶來生氣。Reimagine Conference (RC)是新興起的事工,他們邀請不同領袖,對教會未來作出重新想像。筆者欣賞這個嘗試,匯聚各方想法,在各自崗位上努力,重塑教會。以下是筆者嘗試以「回應時代」的角度,整理七方面的「想像」,並不是什麼新見,拋磚引玉。

1. 處境描述:教會是耶穌基督的身體,由不同信徒所組成,各盡其職,在時代處境中見證基督。透過與不同人互動交流,講述神在我們中間的故事、記錄實況及閱讀等,對當下處境作出適切的描述與定義,在異同與多元中找出契機。

2. 培育門徒:面對複雜且不確定的前景,教會發展不要再被事工和人數增長法則所主導,乃是看重關係,培育使命門徒,發揮對世界的影響力。
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時勢牧言:求主興起新一代

梁國全傳道


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__早前,筆者到神學生聯禱日擔任講員,講題為「困境中的大使命」,在信息的尾段提到斯托得的《未來門徒的4個挑戰》,聚會後有一位神學生上前來查問書名,相信是宣講時提到的第四個挑戰是「如何在相對年輕時,成為好的領袖」(年輕),有六方面的提醒,引起他的關注:留心你的榜樣、認識你的權柄、運用你的恩賜、分享你的長進、言行要一致及調整你的關係。

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